Dies erfordert einen neuen, vielfältigen und innovativen Einsatz in der Personalentwicklung. Was Arbeitgeber, Führungs- und Fachkräfte im gleichen Maße fordert bis überfordert, können erfahrene Personalentwickler*innen mit Impulsen, innovativen Konzepten und Strategien ausgleichen bzw. ins Gleichgewicht bringen.
Moderne Unternehmen können sich „aktiver Personalentwicklung“ von Fach- und Führungskräften nicht mehr entziehen. Diese sind heute selbstverständliche Benefits und Mitarbeiterbindungs-Instrumente. Die Frage lautet nicht mehr, ob sich Unternehmen für Personalentwicklung entscheiden, sondern vielmehr in welcher Form und welcher Rahmen.
Egal ob Kleinunternehmen oder Mittelstand, die Gestaltung und Form der Personalentwicklung (PE) wird immer individueller.
Gerade KMU nutzen die externe Dienstleistung „Personalentwicklung“ und profitieren von dem vielfältigen Expertenwissen für das eigene Unternehmen.