Personalentwicklung

Leader & Topkräfte für den Unternehmenserfolg

Personalentwicklung Ilse Kuhn

Personalentwicklung

Persönliches Wachstum = mehr Erfolg

Digitalisierung, Homeoffice, stetige und immer schnellere Veränderungen sind Chancen und Herausforderungen zugleich.

Dies erfordert einen neuen, vielfältigen und innovativen Einsatz in der Personalentwicklung. Was Arbeitgeber, Führungs- und Fachkräfte im gleichen Maße fordert bis überfordert, können erfahrene Personalentwickler*innen mit Impulsen, innovativen Konzepten und Strategien ausgleichen bzw. ins Gleichgewicht bringen.

Moderne Unternehmen können sich “aktiver Personalentwicklung” von Fach- und Führungskräften nicht mehr entziehen. Diese sind heute selbstverständliche Benefits und Mitarbeiterbindungs-Instrumente. Die Frage lautet nicht mehr, ob sich Unternehmen für Personalentwicklung entscheiden, sondern vielmehr in welcher Form und welcher Rahmen.

Egal ob Kleinunternehmen oder Mittelstand, die Gestaltung und Form der Personalentwicklung (PE) wird immer individueller.

Gerade KMU nutzen die externe Dienstleistung “Personalentwicklung” und profitieren von dem vielfältigen Expertenwissen für das eigene Unternehmen.

6 Gründe für externe Experten-Unterstützung

Wachstum im Unternehmen

Gewinnung neuer Mitarbeiter*innen

Unterstützung und Entlastung von Führungskräften

"New Normal" wird im Unternehmen mit Rahmenbedingungen gefestigt

Fachkräftesicherung

Ein aktuelles Problem im Team, der Organisation, bei Mitarbeitern oder im Führungsstil von Vorgesetzen

Wir stellen uns jeder Herausforderung.

Faktoren die wir selbstverständlich und grundsätzlich bei unserer Arbeit berücksichtigen:

  • Wir arbeiten mit Zielen

  • Akzeptieren die bestehende Unternehmenskultur

  • Achten auf Teams und deren Bedürfnisse

  • Berücksichtigen die Regionalität

  • Beachten stets Branchengegebenheiten

Wir unterstützen und begleiten Sie und Ihr Team kurz-, mittel- und auch gerne langfristig rund um

Personalentwicklungs-Paket: Führungskräfte-Coach für die schnelle Zweitmeinung

Um die Führungsposition optimal auszufüllen, bedarf es guter Ressourcen und klarer Strukturen. Gerade Führungskräfte, die sich frühzeitig und regelmäßig eine externe Quelle der Reflexion, eine Zweitmeinung oder einen Sparringpartner hinzuziehen  sind agiler, flexibler, bewusster und letztlich viel erfolgreicher in ihren Entscheidungen.

Jahrelange Erfahrung hat gezeigt, dass viele Konflikte erst gar nicht entstehen, wenn Führungskräfte regelmäßig einen neutralen, mentalen Partner/Coach an ihrer Seite haben.

Wir entwickeln Sie weiter! Mit dem Paket “Führungskräfte-Coach”.

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