Organisationsentwicklung

Leitung, Beratung und Durchführung von Organisationsprojekten

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Organisationsentwicklung

Leitung, Beratung und Durchführung von Organisationsprojekten

gehören zu unseren Tagesaufgaben. Unsere Projektpositionen, -rollen und -aufgaben werden immer im Vorfeld mit dem Kunden vereinbart. In der Regel wird ein fixes Projekthonorar mit Erfolgsprämie vereinbart. Das Honorar orientiert sich an den Empfehlungen des BDU (Bund Deutscher Unternehmensberater).

Kleiner Auszug von OE-Projekten:

Begleitung in Reorganisationsmaßnahmen: Wir begleiten OE-Projekte als Coach, Mentor und Moderator. Ziele sind Erläuterungen der Prozesse in den einzelnen Abteilungen bzw. Fachbereichen, Kommunikationsprozesse erstellen, beobachten und ggf. optimieren.

Unternehmenskommunikation: Die Vielzahl der Kommunikationsmedien sind nicht immer eine Hilfe im Businessalltag. Wenn Unternehmen dadurch mehr Stress als Unterstützung erfahren, finden wir in kürzester Zeit Lösungen, die das Unternehmen im Innen- und Außenbereich wieder ins Lot bringen.

Wir unterstützten und begleiten Sie in:

Organisationsentwicklung in KMU (ganzjährig)

Check und Optimierung der externen Organisationsabläufe

Lean-Management in KMU

Projekten: Beratung und/oder Moderation

Check und Optimierung der internen Organisationsabläufe

Projektleitung

Ilse-Kuhn Organisation Planung

Würden Sie OHNE einen Architekten ein Haus bauen?

Anders gefragt: Wer hat einen PLAN für die Organisation Ihres Unternehmens?

Prozess der ilse kuhn Organisationsentwicklung

So gehen wir vor:

  • Kostenloses Erstgespräch mit Auftragsgeber

  • Auftrags- und Bedarfsklärung

  • Beginn jederzeit möglich

  • Enge Zusammenarbeit und regelmäßiges Reporting

Wir stellen uns jeder Herausforderung.

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