Organisationsentwicklung

Beratung und Begleitung von Organisationsentwicklung im Mittelstand

…gehören zu unseren Kernaufgaben. Wir verstehen die Organisationsentwicklung (OE) als einen agilen Prozess mit dem Ziel, dass Unternehmensziele schnell und reibungslos erreicht und eingehalten werden.

Es ist wie beim Bauen, wenn die Gewerke unterschiedlicher Art und Größe nicht richtig organisiert und positioniert sind, dann ist der gesamte Ablauf bis hin zur Fertigstellung gefährdet. Unsere Aufgabe ist es eine moderne und optimale Organisation für jeden einzelnen Kunden zu entwickeln. Genauso wichtig ist es uns den Überblick zu behalten und das gesamte Projekt optimal zu koordinieren.

Ilse Kuhn Personalentwicklung + Organisationsentwicklung

Kleiner Auszug von OE-Projekten:

Organisationsanpassung

Klassiker sind die Streichung von Hierarchieebenen sowie Digitalisierung von Unternehmensbereichen. Wir begleiten wertschätzend und achtsam Führung und Team in diesem wichtigen Veränderungsprozess. Aktive und passive Widerstände gegen die Veränderung werden grundsätzlich ernstgenommen und mit entsprechenden Vorschlägen, Input und Tools gelöst.

Kostenoptimierung

Eine Organisation kann sehr schnell auch Geld verbrennen. Gemeinsam hinterfragen wir gewachsene Arbeitsprozesse, die Auslagerung von einzelnen Arbeiten bis hin zu Arbeitsbereichen sowie die Sinnhaftigkeit von Arbeitsabläufen. Grundsatz und Ziel ist es immer das bestehende Team an Bord zu lassen und mit einzubinden.

Unternehmenskultur und
-veränderung

Man verändert die Kultur eines Unternehmens am schnellsten und effizientesten, wenn man dafür sorgt, dass ein verändertes Verhalten für die Mitarbeitenden vorteilhaft und plausibel wird. Die Unternehmenskultur ist der Grundstein für die Organisation und Organisationsentwicklung.

Unternehmenskommunikation

Gerade die Vielzahl der Kommunikationstools und -medien (Telefon, Mail, Webkonferenzen oder Chatroom, usw.) sind nicht immer eine Hilfe im Businessalltag. Wenn Mitarbeiter: innen im Unternehmen dadurch mehr Stress als Unterstützung erfahren, finden wir in kürzester Zeit Lösungen, die das Unternehmen im Innen- und Außenbereich wieder in die Balance bringen.

Arbeitsplatzwahl und Diskussion

Homeoffice oder Unternehmenspräsenz? Das ist einer der häufigsten Konflikte geworden. Wann, wer, wie lange und wo gearbeitet wird, das sind Themen mit denen sich Teams sowie Führungskräfte immer öfters auseinandersetzen dürfen und müssen. Mit externer Hilfe ist oftmals in minimaler Zeit eine Lösung gefunden. Schwierig ist es nur, wenn zu lange gewartet wird.

Wachsen beginnt beim TUN ... fangen wir gleich an!

Wir unterstützten und begleiten Sie in:

Ilse Kuhn Organisationsentwicklung Mittelstand

Organisationsentwicklung in KMU (ganzjährig)

Ilse Kuhn Organisationsentwicklung Mittelstand

Lean-Management in KMU

Ilse Kuhn Organisationsentwicklung Mittelstand

Check und Optimierung der internen Organisationsabläufe

Ilse Kuhn Organisationsentwicklung Mittelstand

Check und Optimierung der externen Organisationsabläufe

Ilse Kuhn Organisationsentwicklung Mittelstand

Projekten: Beratung und/oder Moderation

Ilse Kuhn Organisationsentwicklung Mittelstand

Projektleitung

Wir stellen uns jeder Herausforderung.

Würden Sie ohne einen Architekten ein Haus bauen?

Anders gefragt:
Wer hat einen Zukunftsplan für Ihre Organisation?
Wann haben Sie zuletzt Ihre Organisation geprüft und reflektiert?
Haben Sie ausreichend Zeit und Erfahrung für eine Neuausrichtung und Optimierung?

So können Sie jederzeit und kurzfristig starten!

  • Wir arbeiten mit Zielen
  • Akzeptieren die bestehende Unternehmenskultur
  • Achten auf Teams und deren Bedürfnisse
  • Berücksichtigen die Regionalität
  • Beachten stets Branchengegebenheiten

Wir unterstützen und begleiten Sie und Ihr Team kurz-, mittel- und auch gerne langfristig rund um

Schnell. Pragmatisch. Sympathisch.
Warten kostet mehr als eine kurzfristige Unterstützung.

Rufen Sie uns an

FAQ

Organisationsentwicklung

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