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Erfolgsfaktor: Meetings und Besprechungen

24. Oktober 2019 - 8:00 bis 17:00

Die Arbeitswelt hat sich geändert...

und verändert sich täglich!
Auch Besprechungen und Meetings werden in der Arbeitswelt 4.0 anders geführt.

Ob Teamsitzungen, Besprechungen, Projektmeetings etc. haben das Ziel, Entscheidungen vorzubereiten, den Informationsaustausch zu optimieren und Probleme zu lösen.

Fach- und Führungskräfte befinden sich dabei oft in einer Doppelfunktion, einerseits als neutraler Moderator, der eine Besprechung strukturiert und lenkt, andererseits als Leiter, der entscheidet und das Ergebnis verantwortet. Und genau diese Doppelfunktion kann schnell ein K.O. – Kriterien sein um seine Führungsrolle im Projekt zu schwächen oder zu verlieren.

Nutzen:
Meetings motivierend, zielorientiert, kurz, sowie informativ zu gestalten. Nach ca. 6 Wochen der empfohlen Umsetzungsmethoden garantieren wir Ihnen zwischen 20 und 50 % weniger Meetings, mit dem klaren Zielerreichung und Stärkung Ihrer Führungsrolle. Kurz Sie haben mehr Zeit fürs wesentliche.

Ziel:
In diesem Trainings-Workshop lernen Sie ein Spektrum an aktuellen und neuen Kommunikations- und Visualisierungstechniken zur Prozessgestaltung, Dokumentation und Ergebnissicherung. Mittels Fragetechniken steuern Sie lösungs- und zielorientiert schwierige Gesprächsverläufe.

Inhalte:

  • Moderation in der Arbeitswelt 4.0
  • Moderationsleitung (mit/ohne Führungsrolle)
  • Richtige Wahl der Moderationsplattform (Raum, Web, Telko, usw.)
  • Klare, kurze und prägnante Strukturierung von Besprechungen/Meetings
  • Die richtige Agenda ist die halbe Miete
  • Teilnehmer einbinden und aktivieren
  • Richtige Visualisierung der Besprechungsinhalte, nach neusten wissenschaftlichen Erkenntnissen
  • Zielführende Protokollierung bereits während der Besprechung
  • Visualisierungstechniken und Medieneinsatz
  • Kommunikationsmittel, Fragetechniken, Körpersprache, aktives Zuhören etc.
  • Souveräner Umgang mit Störfaktoren
  • Zeitmanagement in Meetings – wie Sie dafür sorgen, dass Ziele mit angemessenem Aufwand umgesetzt werden
  • Besprechungen mit Lösungen und Ergebnissen abschließen
  • Tipps und Tricks


Methoden:

Praxisnahe Vermittlung anhand von Fallbeispielen, Trainerinput, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeit, Plenumsübungen, Partnerübungen und Erfahrungsaustausch.


Zielgruppe:

Projekt-Mitarbeiter, Projektleiter, Führungspersonen sowie deren Vertretung, Assistenz der Geschäftsleitung


Teilnehmerzahl:

Min. 1 Teilnehmer, max. 8 Teilnehmer

Preis:
445,00 € netto, pro Person, zzgl Tagungspauschale

Alle Seminare, Schulungen und Kurse sind auch als spezielle Firmenseminare und Inhouse-Seminare erhältlich – bitte Fragen Sie hierzu gesondert an.

Ort: Region: Stuttgart, Ulm, Augsburg, München

Preis

445,00 € netto, pro Person

zzgl. Tagungspauschale

Details

Datum:
24. Oktober 2019
Zeit:
8:00 bis 17:00
Veranstaltungskategorie:
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